6. Организационные расстановки по методу Берта Хеллингера

Организационные расстановки вышли из разработанного Бертом Хеллингером метода семейных расстановок. Организационные расстановки позволяют за удивительно короткое время получить важную информацию о системе организации. При этом величина самой системы существенной роли не играет. Например, в расстановке речь может идти о сотрудничестве нескольких входящих в холдинг предприятий или о том, почему маленький коллектив в течение долгого времени вынужден справляться с высокой текучестью кадров. Возможности организационных расстановок:

— организационные расстановки могут быть использованы расставляющим для того, чтобы разобраться с собственным местом и собственной ролью в той системе, где он работает, которой он руководит, которую консультирует или супервизором которой он является;

— организационные расстановки могут дать «страховку» для принятия необходимых решений (например, в случае вопросов преемственности, при занятии должности и других личных и хозяйственных переменах);

— они дают указания на состояние и структуру отношений (коалиции, конкуренция, отвержение, эксплуатация, злоупотребление властью, динамика «козла отпущения»), а также:
— на ипотеки из прошлого (например, в связи с непризнанием заслуг соучредителя или вычеркиванием из памяти вытолкнутых или вычеркнутых сотрудников);

— они говорят о том, как в системе воспринимаются руководящие функции, а также:
— показывают смешения контекстов (например, личных и деловых отношений или коалиции, проходящие через несколько иерархических уровней);

— особенно хорошо организационные расстановки подходят для семейных предприятий, поскольку с их помощью можно выяснить, где скорее следует искать решение проблемы: в семье владельцев или в менеджменте фирмы, или что-то менять нужно в обеих областях;

— организационные расстановки дают информацию о недостающей поддержке и ресурсах, об опасности для здоровья, об ориентированности организации на задачу, клиентов и цель, а также — об энергии и атмосфере в рабочей группе.

Организационные расстановки проводит Фалеева Вера Викторовна (сертификат Вислохского института системных решений, Германия).